不出所料，《跨境电商管理地图》火了！
作为全行业第一份系统化梳理管理路径和模型的管理地图，上周，虽然只能通过“跨境管理年限”相关凭证换取，但短短3天时间内，线上线下预定量已经超过千份。特别是本次优先提供的100个“5年以上管理者”置换名额，在2小时内被迅速秒光！
因为相对严格的筛选标准，第一批获得《跨境电商管理地图》的大多为跨境行业管理者。在收到地图后，他们第一时间给出了评价：
“跨境行业首份管理地图很给力！还没看到哪个团队梳理过针对行业的管理体系模型，拿到后发现参考价值很高，适用、实用性强，能够帮助跨境企业创造价值！”……
朋友圈里不停被刷屏，有多火？不停有卖家询问，哪里买？怎么买？更有抢先获取名额的跨境大佬一口气预定了几十份，送给团队管理层人手一本……直接上图
首发置换活动情况 （部分截图）究竟是什么样的地图，能让100+位跨境CEO、管理层们趋之若鹜？
01.打胜仗的王牌团队：迭代快速
作为老板，你是否有这样的困惑：
当初招进来的员工很合心意，但随着公司的快速发展，却发现出现了巨大的认知鸿沟？在拜访过诸多老板之后，我们总结出，这是因为在快速变化的跨境电商竞争环境中，老板1-3月会完成一次成长，中高层通常需要1-2年，而新手或基层员工需要3-5年。
当高管、中基管理层、员工的知识迭代速度跟不上老板的节奏，很有可能会出现人效低下、中基层人心涣散、高层离职等情况，进而导致企业发展迟缓。
作为老板，想让企业快速度成长，在不断迭代自我成长同时，要想方设法让高管、中层的迭代速度跟上企业迭代速度，配备相应的继任者和人才激励计划，要能够培育人才、留下人才，才能应对这竞争空前激烈的跨境电商行业。
《跨境电商管理地图》给管理层的迭代提供了较为清晰的参考路径，这也是为何大多数老板大批量地预定管理地图。只有培养起一支打胜仗的王牌团队，企业才具备持久的生命力。
02.干货满满的“实力派”：4大版块、75个模型、366个知识点
《跨境电商管理地图》展开长达1.34米，涵盖老板/CEO、高管团队、中层管理、管理工具四大版块，共包含75个管理模型、366个知识点。为了让大家更好地理解，我们进一步提炼出了跨境电商管理最重要的十大思维战略模型，比如组织裂变的核心要素、企业生命周期：第二曲线、企业人才生命周期、聚焦的压强原则……
比如“压强原则”，企业之间竞争时，能够在管理上实行压强原则的，往往会站在有利地位。也就是说，集中人才、资本等有限资源，直到配置强度足以超越竞争对手，进行重点突破，然后迅速扩大战果，最终完成目标。
除了这些干货，《管理地图》协助落地的管理实战工具更是多达75个：
OKR：对人才的高级要求沟通视窗：沟通能力的核心人才盘点：高效、实用的人才管理高效会议：六顶思考帽与头脑风暴……
03.1张地图=30+本书，跨境大咖深度拆解管理地图
精读一本管理书籍，需要多长时间？
以《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书为例，这本书从企业文化、战略、人才、决策、沟通、创新六个维度，解密谷歌这一巨头企业的发展阶段和内幕故事；全文27.6万字，精读至少需要3天时间。
以此为标准，读完30本管理地图的书，大概至少需要3个月的时间。书单列出来，真的是“一匹布那么长”
▲30多本管理地图书单购买30本管理书籍，需要多少钱？我们粗略计算了一下，30多本书的市场售价将近1500元！
而在这里，1张《跨境电商管理》地图，浓缩融合了30多本管理书籍与实战讲师课程，提炼出366个精华知识点，仅需2个小时，30本书的管理模型和体系赫然你心。
刚拿到这份地图的跨境人，可能会被这庞大的内容体系所震撼！哪怕可以随取随用，也不知从何入手。不用担心！8月18号20:00-21:00，易仓副总裁、跨境眼联合创始人陈贤亭将会在线上做一场福利直播，为大家解密跨境电商王牌团队的成长路径和管理模型，帮助你打造一支能够打胜仗的王牌团队！
04.“熬”出来的地图：跨境行业首创，诚意满满
这份地图，是“熬”出来的。
因为从来没有哪个机构、组织梳理过跨境电商行业的管理体系和模型，为了输出更贴近行业痛点的管理纲要，跨境眼海豚商学院团队奔赴深圳、广州等多个卖家聚集地，采集了1000+位卖家的管理痛点，融合了超过30本经典书籍和海豚学院多位导师课程内容，才梳理出这份跨境电商行业最全面，也是行业首份管理兵法——《跨境电商管理地图》。
为了让管理地图的内容更贴合跨境电商企业的实际情况，做到具有参考价值高实用性，我们对管理地图进行了多轮打磨，熬了无数夜、加班加到头顶微凉~
从敲定内容框架、实地调研、提炼知识点和干货；到编委提供建议、卖家反馈建议、内容修改迭代；再到N+1稿的视觉设计、排版着色、查缺改错、样图重制……
打样前，管理地图就更新迭代了20多次！跨境眼内容中心、设计师小姐姐们都快被“逼疯”了~~毫不夸张地说，这份地图，是跨境眼团队竭尽心力、通宵达旦“熬”出来的。
为什么这么辛苦也要做这份地图呢？我们问过自己。
这是因为跨境眼海豚商学院在开课、接触学员的过程中，感受到跨境行业的管理较为粗放，管理者想要突破却苦于没有系统的管理知识支撑。因此，我们梳理出这份跨境行业首份实用性强、系统化、可落地的管理地图，让跨境人能够通过多维度视角，管理自我、管理团队，达到知行合一。